Можно много разглагольствовать о грандиозных проектах в разных областях жизнедеятельности, которые необходимо претворить в Дагестане в целом и отдельных его районах. Можно сетовать во весь голос на то, что хотелось бы развития, но проблемы и финансовая несостоятельность не позволяют двигаться вперёд. Можно, не выступая с громкими речами, бороться с трудностями, честно глядя им в глаза, и побеждать. Вот этот, третий, путь, как нам кажется, избрал для себя глава МО «Сергокалинский район» Магомед Амирович Омаров.
Человек реальных действий — так можно охарактеризовать этого руководителя, кредо которого: «Начинать прежде всего с себя». Район достался ему, мягко говоря, в далёком от идеала состоянии. Но родину не выбирают, и новый руководитель по-хозяйски начал решать самые злободневные вопросы и наводить порядок.
За короткое время на должности главы района Магомед Омаров сделал многое, но для того, чтобы привести район к главной цели своего пребывания у власти — вывести район, как в советские времена, в разряд передовых, предстоит сделать ещё больше. И для этого у него достаточно сил, умения и хороших друзей.
— Какими вы видите пути развития района?
— С первых дней работы я выезжал во все населённые пункты, встречался с людьми на сходах, принимал у себя граждан, изучал реальное положение дел на местах. В результате определил несколько направлений своей деятельности на посту руководителя района. Во-первых, и это самое главное, — поднять экономику района за счет развития сельского хозяйства, точнее, развитие виноградарства, как одной из перспективных отраслей. Я уже предложил, а президент и правительство РД поддержали разработанный нами план по закладке виноградников на 4 тыс. га. Закладка новых виноградников — это не только увеличение объёмов производства, но и прибыль, трудоустройство граждан не только нашего, но и соседних районов. На обслуживание 1 га виноградника требуется 2 человека, а на 4 тыс. га — 8 тыс. человек и плюс к этому инженерно-технический персонал.
Мы сегодня готовы к любым предложениям, которые помогут поднять в районе сельское хозяйство, к строительству перерабатывающих предприятий, холодильников и хранилищ. Очень хотим внедрить в производство на территории района новые технологии, и уже занимаемся расчётами и подготовкой.
На втором по важности месте — обеспечение нормальных условий для жизнедеятельности населения за счёт решения вопросов водоснабжения, газификации, электрификации, ремонта дорог, благоустройства и санитарной очистки населенных пунктов.
Одной из основных проблем района является газификация сёл. Из 35 населенных пунктов района на сегодня газифицировано только 8. Я считаю недопустимой сложившуюся ситуацию. Поэтому мы сегодня занимаемся этой проблемой. Для газификации всех сёл подготовлена проектно-сметная документация, которая прошла экспертизу. В этом году на эти цели из бюджета республики нам выделены финансовые средства для газификации с. В. Махарги, Аймаумахи, Чабазимахи, Хабкаймахи, Аялизимахи, Урахи, Кичигамри, Балтамахи, Маммаул, Н. Махарги, Бурдеки, Сергокала.
В 2011 году для улучшения электроснабжения населения были приобретены спецтехника, новые трансформаторы, электрические провода, опоры, изоляторы для замены старых и изношенных ЛЭП, а на центральных улицах и площади райцентра были установлены фонари уличного освещения. В дальнейшем эта работа будет продолжена силами Дагэнерго и за счёт районного бюджета. После проведённой работы количество нареканий со стороны населения на качество электроснабжения сократилось.
— А как вы справились с такой острой для населения Сергокалинского района, и особенно для села Сергокала, социальной проблемой, как водоснабжение?
— Эта и другие проблемы находятся под постоянным контролем органов местного самоуправления. На встрече с населением с. Нижние Мулебки просили провести воду, но в бюджете района эти расходы заложены не были. Я обратился к людям с просьбой, чтобы они выполнили часть работ, например, прорыли траншею, а мы купим трубу для прокладки водопровода. Народ с охотой откликнулся на эту инициативу, все жители села вносили свой посильный вклад в прокладку водопровода (мужчины копали, женщины готовили обед и приносили к месту работы), на помощь родне приезжали даже горожане. Трубы нам помог приобрести Мурад Станиславович Гаджиев, к которому я обратился за помощью. Диаметр подбирали индивидуально по желанию жителей. Так хозяйственным способом, совместными усилиями решили проблему водоснабжения этого села. Инициатива нашла продолжение и в других населённых пунктах. В общей сложности проложили 42 км водопровода, не истратив ни рубля из бюджета.
В 2011 году в с. Сергокала проведена значительная работа по улучшению водоснабжения. За счёт средств бюджета района были приобретены водопроводные трубы диаметром 159 мм и завершено строительство водопровода Третья верста — Сергокала протяженностью 2 700 м и установка емкости объемом 700 м3, завершено строительство насосной станции с установкой водонакопителя в местности Третья верста, проведены работы по установке санитарной зоны и ограждению источника. В рамках республиканской инвестиционной программы выделено 24 млн рублей на строительство группового водопровода и завершена укладка участка водопровода протяженностью более 18 км из запланированных 28 километров.
— Что делается и уже сделано по приведению в норму санитарного состояния сёл, вызывающего массу нареканий не только в вашем районе?
— Когда я пришёл, весь райцентр, окрестные лесополосы, да и вообще весь район был завален мусором. Представьте, только в одном месте мусорная свалка занимала 15 га земель, выданных под индивидуальное строительство. Невозможно говорить о каких-то планах, развитии, когда такое творится вокруг. Сначала решили очистить территорию, свои рабочие места, а уже потом начинать преобразования.
Весну 2011 года мы начали с проведения двухмесячника по санитарной очистке и благоустройству с участием работников учреждений, организаций и населения. Приобретены и установлены в райцентре 136 контейнеров для твердых бытовых отходов, организована работа по вывозу мусора новым КАМАЗом, приостановлена работа всех камнерезных станков, которые засоряли окружающую среду, организована закупка новой техники для коммунального хозяйства. Таким образом, очистили территорию от мусора и камнерезных станков, и теперь населённые пункты избавлены от шума и пыли.
— Какие ещё задачи вы обозначили наиглавнейшими для своего аппарата?
— Необходимо было усилить эффективность работы органов местного самоуправления, повысить ответственность всех начальников и руководителей за результаты работы, усилить взаимодействие всех ветвей власти, действующих на территории района (органов местного самоуправления с федеральными и республиканскими структурами), чтобы они успешнее функционировали на благо населения Сергокалинского района. Ещё одна весьма сложная задача — вернуть доверие народа к органам местного самоуправления, искоренить факты коррупции, взяточничества, недобросовестного отношения к исполнению своих служебных обязанностей, обеспечить прозрачность деятельности всех структур. А сделать это можно, лишь на деле доказав, что нам важны реальные результаты и польза для людей.
Когда я сюда пришёл, многие земли не использовались и не обрабатывались. Поначалу люди настороженно отнеслись к моему появлению, отдельные думали, что я буду землю отбирать, делить, приведу за собой свою команду. Но я сказал: «Для меня нет своих и чужих. Если вы земли вспашете, посеете и соберете урожай, то вы все будете своими. У вас есть срок до следующего сезона, кто справится, тот и будет работать. Вот так, никого не ругая, не разделяя на группы, я добился того, что уже в первый год 70 % земель были обработаны, а 30 % остались под парами.
Мы всячески стараемся поддерживать инициативы и в развитии малого бизнеса. В дополнение к выделенным республиканским комитетом по поддержке предпринимательства и малого и среднего бизнеса 2,5 млн рублей добавили из районного бюджета ещё миллион и распределили среди тех, кто реально желает заниматься делом. Справедливо распределили, чтобы никого в обиде не оставить.
По различным республиканским программам у нас начато строительство спортивного зала в с. Мюрего (из этого села вышли 50 с лишним мастеров спорта по вольной борьбе, а зала до сих пор нет), асфальтирование дороги до сел. Кадыркент и внутрипоселковых дорог в районном центре.
— А насколько вы готовы к помощи извне — от выходцев из района, к крупным инвестиционным проектам?
— В части привлечении частных инвестиций для развития производства — в нашем районе это сложно. У нас нет земляков-олигархов, крупных бизнесменов, предпринимателей, проживающих за пределами республики, которые могли бы оказывать нам посильную помощь, вкладывать средства в развитие района. Но те сергокалинцы, которые живут и трудятся в республике, посильную помощь оказывают. Люди с благодарностью принимают всё, что делают для района наш земляк-урахинец, заместитель Председателя Правительства РД Мухтар Меджидов, депутат Госдумы РФ и бывший депутат НС РД от Сергокалинского района Мурад Гаджиев.
Но если надеяться целиком на государственные средства, пройдут годы, а если привлечь активных, деловых людей, умеющих, знающих и имеющих возможность помочь району, мы многие проблемы решим быстрее.
— Что могли бы поставить вам в вину недоброжелатели, которые хотели бы, чтобы у вас не всё получилось? То есть упущения какие-то в работе есть?
— Я не хочу быть нечестным с людьми, не хочу, как отец, воспитывающий 8 сыновей, чтобы у кого-то был повод упрекнуть меня в нечестности перед лицом моих детей. Поэтому открыто говорю с людьми и помогаю по мере возможности, не делая громких заявлений и ненужных обещаний. Требовать чего-то от других можно, если сам являешься примером. Чтобы доказать жизнеспособность моих проектов, мой сын взял в аренду землю и посадил виноград на 100 га.
Я хочу свою работу построить так, чтобы после моего ухода с этой должности жители не упрекали моих детей, родственников и друзей, что я был плохим, не честным, не чистым на руку и не совестливым человеком. Чтобы хорошо и плодотворно работать, мне нужно доверие и поддержка народа, что не так просто в нынешнее время.
— А проблемы качества образования у вас в районе существуют?
— Чтобы эти проблемы решить, надо в первую очередь создать условия для учителей и детей. Как можно говорить о современном уровне обучения, когда школа 40 лет не ремонтировалась? Что делаем в этом направлении? Во-первых, зарплата учителям выдается ежемесячно, строго в срок. Во-вторых, я прекратил практику сбора денег с учителей и родителей на ремонт школ. В- третьих, в этом году планируем во всех школах заменить крыши, окна, двери и полы. А это огромные деньги, и если мы будем ждать, пройдут многие годы. И я решил пойти по другому пути. Встретился с президентом и попросил оказать содействие в решении этой проблемы. Объяснил ему, что эти средства я использую на закупку строительных материалов, а к выполнению работ привлеку педагогов и родителей учащихся. Это же наше общее дело, это для наших детей мы делаем. Постепенно поменяем шифер, окна, двери, полы, отопление, и дети будут учиться в обновлённых школах. Есть, конечно, другой выход — ждать, жаловаться и оправдываться, что нет средств, только кому от этого лучше? Ни мне, ни людям. Президент меня понял и инициативу поддержал.
А вообще, наш район всегда славился своими педагогами, уровнем образованности, количеством учёных, философов, научных работников. Надеюсь, что эта славная традиция не прервётся из-за чьего-то неразумного хозяйствования. Хотелось бы, конечно, обновить педагогический коллектив, у нас много работников-пенсионеров, которые, несмотря на свой бесценный опыт, в силу возраста уже не в состоянии преподавать так, как велит время.
— Мы знаем, вы большое внимание уделяете вопросам социальной справедливости. Что делается в районе в этом направлении?
— Проводится определенная работа по соблюдению социальной справедливости в районе. В с. Кадыркент земельные участки распределила комиссия, созданная на сходе жителями этого селения. В районной больнице проведена работа по улучшению медицинского обслуживания, искоренению взяток, ведется работа по устранению грубого и нетактичного обращения отдельных руководителей с населением, по соблюдению социальной справедливости при устройстве на работу, искоренению клановой системы.
Как будто в подтверждение этих слов Магомеду Амировичу позвонили, и он строжайше потребовал от людей на другом конце провода, чтобы ему представили правдивый отчёт о работе учреждений здравоохранения, без приписок и дутых показателей, которые ему не нужны. Порядок — он ведь с себя начинается. В районе имеются проблемы не только в образовании, они и в сельском хозяйстве, здравоохранении, социальной и воспитательной сферах. Они накапливались десятилетиями, и за год их решить невозможно. Но уже те изменения, которые произошли в Сергокале с приходом нового главы, оставляют большую надежду на большие перемены.
На мой взгляд, это уже лишнее:
Все эти успехи достигнуты благодаря конструктивным взаимоотношениям главы МР «Сергокалинский район» М. А. Омарова с администрацией района, представительными органами, главами поселений, руководителями учреждений, организаций и населением.
Омаров, как глава района и как человек, уважает бедных, одиноких, стариков, инвалидов, многодетных семей. А что касается помощи, держит под постоянным контролем вопросы своевременной выплаты зарплаты, детских пособий, пенсий. Люди видят всё: его усилия, старания и дела. Он любит работающих, не терпит бездельников. Он хорошо понимает ответственность своего поста. Поэтому, прежде чем делать что-то в районе, десять раз продумывает все варианты и возможности, взвешивает, согласовывает с работниками, активом и населением.
Автор: Анна Гаджиева
Проект: Айшат Нурмагомедова
- 16 просмотров