[ Виноградарство как стратегия ]

Так вот, приёмный день был завершён к обеду. За полдня у главы побывало 107 посетителей, каждый со своими земельными, бытовыми, хозяйственными проблемами. Приём глава ведёт с руководителями или специалистами всех отделов администрации, что помогает скорейшему решению вопросов. Говорят, так бывает еженедельно. Для сельчанина, ищущего справедливости в решении своих вопросов, районная администрация – высшая инстанция, куда он приходит в случае, если не нашёл справедливости в другом. Иногда и вопрос-то элементарный, разрешимый на бытовом уровне, а посетитель мечется в отчаянии, и требуется ему просто человеческое участие и внимание.

– Главное – выслушать посетителя, дать ему почувствовать собственную значимость, не оттолкнуть от себя, – говорит выглядящий бодрым и ни капельки не утомлённым Курбан Сеидович. Приветливая улыбка на лице, бодрая походка, и мы заходим следом за ним в кабинет. – С чего разговор начнём?

Предлагаем: в районе сельское хозяйство крепкое и постоянно развивающееся, давайте с него начнём. 

– Не только оно, почему же? У нас и социальная сфера не отстаёт. Вот, к 1 сентября мы в Рубасе школу открываем, это уже 13-я типовая школа на 320 ученических мест за время моей работы. Были и на 500 с лишним учеников, и небольшие, но это только школы, а ещё ФАПы, больницы, спортивные залы, дороги, другие социальные вопросы решаем успешно.

– Пока я не слышал об этом. Дербентский район с населением почти в 100 тысяч человек и протяжённостью от Джемикента до Куллара нельзя сравнивать с компактно расположенным горным районом. Тут другая политическая обстановка, другая среда, достаточно неоднородный состав населения с диаметрально противоположными настроениями. Будет оппозиция, умеющая не на словах и обещаниях доказать свою способность управлять таким районом лучше и правильнее – буду только рад побороться за голоса избирателей в условиях здоровой конкуренции. Результаты моей работы налицо, в этом убедился и президент республики, недавно посетивший район с рабочим визитом.

– Мы на бумаге ничего не пририсовываем, кому нужны эти цифры, если ими никого не накормишь? Нам дела нужны, реальные результаты. У нас народ трудолюбивый, ему нужно только создать благоприятные условия для работы, и он достигнет таких результатов, что никакие приписки не нужны. В программу даже не входило посещение президентом хозяйства при въезде в район, знаете, где пост ГАИ, там молодые виноградники у нас, весной высаженные, а он заехал и был поражён. Между рядами расстояние 4 мет-ра, так люди, работники хозяйства, высадили туда томаты и одновременно ухаживают и за ними, и за виноградом, поливают обильно. Томаты ускоренно растут, а виноград через два года тоже даст первый урожай. И земля рационально используется, и людям прибыль хорошая.

Мы с декабря по март выращиваем под плёнкой редиску на 500 га, капусту раннюю, огурцы, баклажаны. Фактически почти круглый год на земле работа есть для людей, от нас требуется лишь выделить им участки под посевы. А раз они трудятся, то зарабатывают деньги, кормят семьи, строят дома, то есть решают сами свои проблемы, не перекладывая их на плечи администрации. Администрация лучше займётся реализаций социальных программ, как республиканских, так и федеральных. Мы участвуем в программе реформирования ЖКХ, начат капитальный ремонт многоквартирных домов в крупных населённых пунктах: в Геджухе, Мамедкале, Белиджах, Хазаре.

А вообще, в ходе поездки президент остался доволен работой наших хозяйств, высоко оценил внедрение новых технологий. И серьёзные выводы сделал, и убедился воочию, что мы не приписками занимаемся, а стараемся сельское хозяйство на новый уровень вывести.

– В соответствии с ФЗ-131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» получилось так, что у районной администрации нет заинтересованности в её уменьшении, так как все налоги на землю, на имущество, на прибыль поступают в бюджет поселений. Фактически нам даже нет смысла заботиться об увеличении прибыли и развитии предприятий. У нас на территории района раньше были крупные предприятия нефтегазового комплекса, перерабатывающие заводы, и прибыль шла в бюджет района, теперь же мы вынуждены получать дотацию на выравнивание уровня бюджета из республиканского бюджета.

– В части развития виноградарства, например, у нас принята и районная, и республиканская программы поддержки отрасли, работаем мы и с «Дагвино». Причём независимо от формы собственности, личное ли это подсобное хозяйство, КФХ или арендованная земля, государственную поддержку оказывают всем, и мы в этом глубоко заинтересованы. Я и президенту сказал, что виноград – трудоёмкая культура, требующая большого вложения ручного труда по 7 – 8 месяцев в году. Виноградарство выгодно развивать и в плане открытия большего, чем в других областях земледелия, количества новых рабочих мест. Для возделывания целого поля зерновых достаточно одну машину запустить и посадить на него механизатора, который и вспашет, и посеет, и уберёт потом урожай. В виноградарстве не так. Десятки рабочих требуются, чтобы обеспечить хороший уход за виноградниками, сотни – чтобы собрать богатый урожай. Поэтому ещё в советские времена, когда отрасль была на подъёме, в Дербентский район переселяли целые сёла для работы на бескрайних виноградниках, собственной рабочей силы не хватало. Тогда и урожай составлял 110 тысяч тонн винограда! А сегодня мы планируем собрать около 40 – 45 тысяч тонн, что уже является достижением после 10 – 15 тысяч в годы развала отрасли. Урожай томатов может быть рекордно высоким, все условия есть, а вот куда его реализовать, где перерабатывать? Процветающие и приносящие огромную прибыль в прежние годы Белиджинский и Дербентский консервные заводы полностью закрылись, и тонны выращенных овощей или уходят за бесценок, или гниют. Это самая острая проблема, нам обязательно нужны перерабатывающие предприятия.

У нас самая хорошая сырьевая база для развития плодоовощных культур, но не осталось ни одного действующего консервного завода по их переработке. Район производит 250 тысяч тонн овощей, и если бы у нас был хороший консервный завод или хотя бы вместительное хранилище, прибыль от этого урожая могла бы быть во много раз больше. Вот после первого урожая зелёных томатов, которые продали по 10 рублей за килограмм, следующие, уже красные, люди не знают, куда сдавать, да и цена настолько мизерная, что не окупает огромных затрат труда. На трассе ведро томатов прекрасного качества – 10 – 15 рублей. Тут уже задача наша – привлечь инвесторов, предпринимателей, бизнесменов, чтобы они помогли району, землякам поставить перерабатывающий завод, даже несколько, что и району принесёт несомненную пользу, и инвестору прибыль. Предложений много, приезжают делегации, осматривают, ситуацию изучают, и всё – пока решений никаких не принято.

– В Дербентском районе ситуация достаточно стабильная, мы, я думаю, особых проблем руководству не создавали, сами старались решить все внутренние вопросы, не отклоняясь от курса республиканского руководства. Район, как и город Дербент, имеет стратегически важное расположение и привлекает многочисленных гостей, туристов, правительственные делегации, и нам всегда необходимо быть на высоте. И нам, помимо исторических памятников, есть что показать деловым людям, заинтересованным во вложении инвестиций: богатейший совхоз им. Алиева, дающий урожай по 6 – 7 тыс тонн винограда в год, где работает более тысячи рабочих, Дагестанский НИИ виноградарства и виноделия в пос. Мамедкала, новые виноградники в селе Мугарты, заложенные на площади в 500 га в этом году под сырьевую базу для Дербентского завода игристых вин с применением новых сортов винограда и новых технологий выращивания, давшие 400 постоянных рабочих мест для местного населения, много других, быстро набирающих темпы роста хозяйств. Если та часть населения, которая многие годы была вынуждена выезжать за пределы республики на заработки, теперь имеет стабильную работу у себя на родине, разве это не прогресс?

У нас таких возможностей много, и мы будем рады рассмотреть любые предложения по вложению и в сельхозпроизводство, и в туристско-рекреационный комплекс, и самые выгодные условия предложим.

– Я был в составе делегации Дагестана во время официального визита президента РД Магомедсалама Магомедова в Азербайджан, готовится подписание договора об экономическом сотрудничестве между Дагестаном и Азербайджаном, созданы межправительственные комиссии в обеих республиках, вырабатывается стратегия. Наши соседи заинтересованы в строительстве совместных предприятий именно на нашей территории, так как отсюда наиболее удобный и короткий выход на российский рынок. Те же консервные заводы, те же хранилища для плодоовощной продукции экономически намного выгоднее построить здесь, чтобы готовую продукцию отгружать в другие регионы России.

Мы были с президентом и в районах компактного проживания дагестанцев на территории Азербайджана. 

– Нет там таких проблем. Отдельные случаи – да, могут быть, и кому-то выгодно их раздувать в межгосударственную проблему. О каком притеснении можно говорить, если в одном из крупных городов страны – Гяндже – мэром является лезгин? В Шеки директором шелкопрядильной фабрики пригласили работать узбека, потому что он профессионал своего дела. Туристический развлекательный комплекс построили – турка позвали, так как он тоже своё дело знает. В одном из округов Баку глава – закатальский аварец. Это о чём говорит? Там уже подбирают руководителей не по национальным, а по профессиональным качествам, это уже более высокий уровень.

А то, что моего отца и Гейдара Алиева связывала многолетняя дружба, так разве это плохо или кому-то навредило? Отец ездил к Гейдару Алиевичу даже тогда, когда он уже был не у дел и многие политические деятели от него отвернулись, потому что дружба человеческая выше политики. И сейчас, надеюсь, между Магомедсаламом Магомедалиевичем и Ильхамом Гейдаровичем зарождаются крепкие дружеские отношения, они одного возраста, молодые, энергичные руководители, почему бы не закреплять такие связи? Этого не надо бояться и осуждать.

Для меня тоже нет разницы в подборе кадров в администрации, и работают у нас представители разных национальностей.

– У нас несколько сёл белиджинской зоны занимаются выращиванием и мариновкой овощей, потом вывозят готовую продукцию в Москву, Санкт-Петербург, другие крупные города и там реализуют на рынках. А что в этом плохого? Своим трудом выращен урожай, переработан, это же большой труд. На вырученные деньги и дома строят, и детей растят, и, что самое главное, родному селу уже стремятся помочь. Я поддерживаю эти инициативы и когда вижу желание работать, зарабатывать, мы им выделяем земли для развития.

Для более интенсивного развития нам необходимо обновить автопарк, потому что ещё год-два – и техника начнёт разваливаться прямо на поле. Уже есть некоторые договорённости с предприятиями, которые отдадут нам свою технику в лизинг, так как небогатые КФХ или ЛПХ не в состоянии сами приобрести тракторы, комбайны, косилки.

Сейчас складывается неблагоприятная тенденция: сельская молодёжь не хочет работать на земле, напрягаться не любит. Стараемся привлекать детей к труду, в сентябре привлекаем к уборке винограда, платим за работу, средства идут на решение каких-либо школьных проблем, на приобретение техники.

– У нас эта отрасль развивается только на уровне личных подсобных хозяйств, так как не является доминирующей и особой прибыли не даёт. Для себя люди выращивают скот, конечно, кормами их обеспечиваем, поголовье хорошее, показатели высокие. ЛПХ занимаются и откормом, и молочной продукцией, но у нас всё же не те условия, не тот климат, как, например, в Кизляре.

В середине нашей беседы в кабинет вошёл начальник управления сельского хозяйства районной администрации Султан Султанов, и разговор о сельском хозяйстве продолжился с новой силой. Надо было видеть, какой огонёк горел в его глазах! Все цифры и данные в голове, каждый факт по каждому хозяйству не вызывает замешательства. А за проблемы болит душа, и это видно сразу. И к тем «довоенным» 110 тысячам тонн винограда отношение особо трепетное, как к особой планке, которую необходимо во что бы то ни стало достичь, чтобы потом с чистой совестью стремиться к новым рубежам.