Менеджер — специалист по управлению производством и обращению товаров. Но что стоит за этой сухой справкой? Кто эти необходимые для каждой организации люди? Как они решают свои задачи и какими методами пользуются? Чтобы ответить на эти вопросы, мы встретились с главным менеджером компании «Трон» Муратом Джамалудиновичем Расуловым.
Для начала немного истории. Компания «Трон» была основана 15 лет назад Сагибом Акимовичем Алимовым. Человеком деятельным и талантливым. Начав с маленькой точки по продаже строительных смесей, Сагиб Акимович смог развиться в одного из крупнейших поставщиков строительных материалов на рынке Дагестана. И, столкнувшись с проблемой, возникающей перед всеми растущими фирмами, когда в одиночку уже невозможно эффективно управлять компанией, поступил наилучшим способом: организовал грамотную менеджерскую службу.
— Наш руководитель, как рачительный хозяин, предоставил нам все условия для работы, — рассказывает Мурат, — нам оставалось лишь правильно этим воспользоваться. Конечно, было трудно, но при этом очень интересно. Порой задерживался в офисе до полуночи, так уходил в работу, что даже мог забыть ребёнка из детсада забрать.
И хотя у Мурата было и высшее образование за плечами, и опыт работы менеджером, пришлось заново учиться. Ведь современный управленец должен знать и уметь многое. Некоторые ошибочно полагают, что задача менеджера только в получении от клиента денег. Но кто как не он знакомит покупателя с рынком помогая найти верное решение и получить выгоду? Наш стремительный век диктует свои правила. Нужно успевать иначе не достигнешь успеха.
— Мы много внимания уделяем обучению сотрудников, проводим постоянно тренинги, семинары. Сами тоже посещаем подобные мероприятия. Есть уже и свои наработки. Продумана гибкая система поощрений. Развиваем крепкий командный дух. Потому что, только работая в слаженной и дружной команде, можно добиваться наибольших результатов!
И в самом деле, сотрудники компании выезжают вместе отдыхать, празднуют вместе различные даты. Можно сказать, живут большой дружной семьёй. И умение объединить совершенно разных людей в такой вот дружный коллектив, на наш взгляд, является показателем профессионализма управляющего звена любой фирмы. Хотя Мурат не считает, что они достигли вершин. Говорит, что они находятся только в начале достижений. Что ж, спишем это на его скромность и желание добиться большего.
Арсен Гамзалов, фото М. Расулова
- 23 просмотра