В июне в Дагестане уже в третий раз пройдет региональный экономический форум. Сам факт, что он состоится, — уже большое достижение, если учесть, что при смене власти в российских регионах многие инициативы предыдущей команды быстро становятся достоянием прошлого. Судьба весеннего кисловодского форума «Инвестиции в человека» — хорошее тому подтверждение. С уходом в отставку ставропольского губернатора Валерия Гаевского и его команды этот форум, год назад прошедший на очень высоком уровне, моментально потерял интеллектуальную и организационную базу и был тихо прикрыт (будем надеяться, временно). Дагестанский экономический форум такая незавидная судьба, кажется, миновала, но из двух предыдущих попыток нынешним организаторам мероприятия нужно сделать очень серьёзные выводы.
От первого форума в Махачкале было сложно ждать каких-то необычайных результатов. В первый раз такие мероприятия, как правило, носят установочный характер, и критерием успеха здесь чаще всего оказывается то, соберутся ли эти же люди в этом же месте год спустя. Этот экзамен Дагестанский экономический форум выдержал. Другое дело — повестка мероприятия и его организационная составляющая. Здесь есть о чем поговорить.
Материалами первого махачкалинского форума, состоявшегося в июле 2011 года, я пользуюсь до сих пор. У меня не получилось побывать на форуме лично, но сто страниц стенограммы оставляют впечатление очень содержательной дискуссии (с поправкой на невысокое качество расшифровки). И пленарная часть, и заседания тематических секций, по сути дела, были посвящены поиску вариантов ответа на вопрос, куда идти Дагестану и Северному Кавказу в целом. Многие, может быть, уже и не помнят, что в том же 2011 году в республике была принята Стратегия социально-экономического развития до 2025 года, и публичное обсуждение её тезисов в формате экономического форума само по себе стало сдвигом с мёртвой точки. Часто ли будет вспоминать об этой стратегии новый глава республики — отдельный вопрос, но правильный формат дискуссии два года назад был задан, и этот опыт нужно использовать дальше.
Второй, прошлогодний форум, на котором мне довелось присутствовать лично, откровенно не оправдал ожиданий. Это было классическое мероприятие для одного человека — полпреда в СКФО Александра Хлопонина, которого сначала ждали несколько часов, а потом, когда Хлопонин выступил на пленарном заседании, ответил на вопросы кремлёвского пула журналистов и покинул «Каспий Экспо», — как говорится, как-то все разбрелись. Тема форума — «Новая экономика регионов СКФО. Интеграция. Инновации. Инвестиции» — осталась нераскрытой, а объявленный организаторами финансовый результат — примерно 100 млрд рублей инвестиционных соглашений — без живой дискуссии выглядел абстрактной суммой «бумажных» проектов. Интригу оставило разве что заявление Александра Хлопонина, что «эта площадка в следующем году может стать Северокавказским экономическим форумом». Но, как показали последующие события, дальше намерений дело не пошло.
Впрочем, что сделано — то сделано, а жизнь продолжается. Поэтому сейчас надо говорить о том, чего хотелось бы ожидать от третьего Дагестанского форума.
Первое — больше реальных проектов. Рискну предположить, что для профессионалов инвестиционный потенциал республики в представлении не нуждается. В прошлогоднем рейтинге агентства «Эксперт РА» Дагестан занимал среди российских регионов довольно высокое 33-е место по этому параметру, и те, кому надо, об этом прекрасно знают. Другое дело: расхожий стереотип — в Дагестане (и шире — в республиках Северного Кавказа вообще) нет реальной экономики. Стало быть, главный акцент на форуме надо делать не на том, что мы тут можем или хотим построить, а на том, что уже строится: как любил повторять классик, лучше меньше — да лучше. Если в центр экспозиции поместить такие движущиеся проекты, как Каспийский завод листового стекла, «Кизлярагрокомплекс», «Дагагрокомплекс», «Каспий-стекло», «АгроДагИталия», ИТ-парк «Идея-серия», курорт Чиндирчеро, эффект для внешних наблюдателей будет явно больше, чем от красивых макетов. Один рассказ живого инвестора о том, как идёт реализация его проекта, стоит десяти макетов инвестиционных намерений. А для прессы, которая будет присутствовать на форуме, это будет реальный новостной повод. Мероприятие не должно оставлять прошлогоднего ощущения, когда, выйдя из «Каспий Экспо», я подумал: ну и о чём тут писать?
Второе — форум не должен быть отчётом в духе «за всё хорошее и против всего плохого». Такие мероприятия — это прежде всего площадка для публичного общения бизнеса и власти, а эту культуру в Дагестане и на Северном Кавказе вообще ещё только предстоит сформировать. Судя по стилистике высказываний нового главы республики, настрой на откровенный разговор в высшем руководстве республики есть — теперь неплохо бы, чтобы откровенность проявил и бизнес, которому, конечно же, есть о чем сказать. У жёстких разговоров в стиле «пара слов без протокола» есть и ещё один плюс: журналистам, опять же, будет о чём написать. Собственно, уровень остроты дискуссии и определяет интерес к таким событиям — а к тем мероприятиям, где с высоких трибун год от года несётся унылый официоз, интерес пропадает на второй — максимум на третий раз.
Третье — регламент, регламент и ещё раз регламент. Мероприятия форума должны начинаться ровно в то время, которое указано в его программе, и никак не иначе, потому что в противном случае вспоминать в первую очередь будут то, сколько времени ждали первых лиц. Очень хорошо помню риторический вопрос представительницы одной из иностранных делегаций на Сочинском форуме: как же вы собираетесь проводить Олимпиаду, если даже форум вовремя не можете открыть? Как театр начинается с вешалки, так инвестиционная привлекательность региона начинается с соблюдения минимальных договоренностей. Разумеется, регламент делового мероприятия — это ритуал, но такие ритуалы обязательны для соблюдения.
Четвертое — больше открытости. Зачем, к примеру, многие российские бизнесмены каждый март ездят на каннскую выставку MIPIM? Явно ведь не затем, чтобы ознакомиться с последними тенденциями в девелопменте — это можно сделать и через интернет. MIPIM стал для россиян культовым мероприятием потому, что в Каннах, в отличие от Москвы, бизнесмен может запросто подойти почти к любому чиновнику и обсудить почти любой вопрос. Не надо говорить, что в России такого не может быть, потому что не может быть никогда. Я не рискну утверждать, что такая площадка должна появиться именно в Дагестане, но если уровень «доступа к телу» первых лиц на дагестанском форуме будет хоть немного выше, чем в среднем по стране, об этом обязательно будут говорить за пределами республики.
И последнее (и, может быть, главное). Меня часто спрашивают: что я забыл в Дагестане? Я обычно отвечаю коротко: Дагестан — это прежде всего прекрасные люди. И об этом нельзя забывать при организации официальных мероприятий. Гостеприимство — это без преувеличения один из главных ресурсов республики, и приехавшие на Дагестанский экономический форум должны это ощущать. Год назад, собирая комментарии о втором форуме, я особенно обратил внимание на реплику одного из известных в республике бизнесменов: «Желательно не ограничиваться простым кофе-брейком, а ещё и предлагать участникам форума блюда национальной кухни». Это очень важное замечание: незнакомая культура часто становится ближе именно благодаря повседневным, бытовым вещам. И если одна из задач форума — сформировать новый образ Дагестана за пределами республики, то начинать надо, наверное, с того, что уже есть и чем можно гордиться. Здесь дагестанцам, конечно же, есть о чём сказать.
Николай Проценко, заместитель главного редактора журнала «Эксперт-Юг», специально для «Черновика»
- 1 просмотр