То, что мы привыкли понимать под ОАО «Дагэнерго», уже осталось в прошлом. Отныне существуют шесть независимых друг от друга структур, разделённых по функциональному признаку и переподчинённых укрупнённым компаниям, главным образом, Юга России.
Бывший гендиректор единого ОАО «Дагэнерго» Гамзат Гамзатов фактически отошёл от управления активами вновь образованных компаний. 31 декабря 2005 года Совет директоров ОАО «Дагэнергосбыт» принял решение о досрочном прекращении полномочий Гамзата Гамзатова. На днях стало известно о передаче Гамзатовым своих полномочий гендиректора ещё в одной компании – Дагестанской региональной сетевой компании «Дагэнерго». Управление сетевой компанией, сохранившей за собой брэнд «Дагэнерго», Гамзатов передал исполнительному директору Магомеду Курбанову. Сам же он на днях стал полномочным представителем РАО «ЕЭС России» по вопросам реформирования энергосистемы. Львиная доля прибыли единого ОАО «Дагэнерго» была сосредоточена в гидрогенерации и непосредст-венно сбыте электроэнергии. Эти два направления, оказавшиеся структурно разделёнными, отошли, похоже, представителям двух конкурирующих групп. ОАО «Дагестанская генерация» возглавил сын Гамзатова Тимур, а ОАО «Дагэнергосбыт» – Амир Амиров, бывший заместителем самого Гамзатова на посту ОАО «Дагэнерго». Контроль над Дагестанской региональной сетевой компанией, судя по всему, Гамзатовы пока сохранили за собой. ]§[
- 7 просмотров