[ Мировой кризис 2 ]

Как вы помните из предыдущего выпуска, я решил найти работу, но не простую, а нетрадиционную.

Странствуя в дебрях Интернета, я наткнулся на один мотивационный сайт и обнаружил там любопытную подборку литературы по саморазвитию и успеху. Я заинтересовался одной из книжек и скачал её содержание. Книгу прочел и открыл для себя незнакомый мне доселе мир сетевого маркетинга.
У нас словосочетание «сетевой маркетинг» ассоциируется с незаконной пирамидой и назойливыми тётками с огромными пакетами в руках, которые пытаются спихнуть вам продукцию, которая вам не нужна. Всё оказалось не так просто. Я принялся усердно изучать новую для меня науку.
Оказывается, сетевой маркетинг зародился где-то в 70-х годах прошлого века. Озарение пришло одному из водителей – развозчиков мыла в США. Он придумал концепцию сетевого маркетинга, не обладая никаким специальным образованием и дипломом престижного университета. В основе сетевого маркетинга лежит принцип материальной заинтересованности всех участников процесса, и не зря концепция была создана в меркантильной Америке. Нас, выросших в эпоху развитого социализма с её принципом отрицания материального накопительства она несколько коробит. Поэтому её (я имею в виду концепцию) гораздо легче принять представителям нового нарождающегося поколения биг-маков, кока-колы, кукол Барби и iPhone Apples.
Изучив всю необходимую литературу, я стал действовать. Я добросовестно приобрёл первый пакет, подписал договор с компанией сетевого маркетинга и стал посещать всевозможные презентации продукции и маркетинга, различные семинары и мероприятия. Моя эйфория продолжалась, её подпитывала восторженная атмосфера семинаров, где делились своим опытом «бриллианты», которые, не стесняясь, говорили об уровне своих заработков.
Кстати, сетевой маркетинг, наверное, единственная область коммерческой деятельности, где сообщать о своих заработках это не дурной тон, а один из приемов мотивации рядовых участников процесса. По рекомендации моих наставников я решился на дальнейшее вложение капитала в это дело и приобрел демонстрационную доску, на которой намеревался объяснять принципы сетевого маркетинга своим будущим бизнес-партнёрам. Я смотрел до одурения мотивационные видеодиски, на которых гении сетевого маркетинга в непринуждённой атмосфере воодушевляли громадные аудитории, блистая искусством импровизации. Я смотрел видеоролики, рассказывающие о продукции сетевой компании, слушал аудиодиски с откровениями бриллиантов сетевого бизнеса. В общем, варился в соку, выработанном из атмосферы поклонения сетевому маркетингу.
Что касается спонсирования, то есть привлечения в бизнес других людей, я решил всё делать по науке. Проще говоря, задумал устроить домашнюю презентацию. Набрался смелости и стал приглашать близких мне людей по телефону. Это были люди из «тёплого рынка», что по трогательной терминологии сетевых маркетологов означает людей, которых вы знаете лично. Приглашенных было восемь человек. Я не говорил напрямую о том, что этим людям предстояло выслушать на презентации, но большинство из них, думаю, догадалось, ибо пришло всего двое. Разумеется, моё первое выступление на ниве сетевого бизнеса оказалось скомканным, я перескочил с первого на третье, потом с четвёртого на второе, далее выступление продолжалось по тому же непредвиденному сценарию. В конце выступления я начал расписывать все преимущества продукции. И тут я краешком глаза, боковым зрением заметил, что один из гостей изо всех сил пытается замаскировать непреодолимый зевок.
В итоге он зевнул, что называется, от всей души, и я вовсе сбился. Об остальных продуктах я не рассказал совсем и после окончания своего выступления по сценарию должен был задать прямой вопрос: «Кем бы вы хотели стать: дистрибьютором или потребителем нашей замечательной продукции?». Но для этого вопроса необходима некоторая доля морального мужества, ибо, скорее всего, я получил бы отрицательный ответ. В итоге этот вопрос я не задал и по реакции моих слушателей должен был догадаться, какое решение они приняли. Как предполагал, они отказались стать дистрибьюторами, но кое-что купили. Потом мой спонсор рассказал о том, что это обычная практика, что один гуру сетевого маркетинга в первый раз подписал только семьдесят седьмого обработанного им человека.
В следующем номере продолжение романа с сетевым бизнесом. Если у вас, дорогие читатели, есть какие-нибудь пожелания или замечания к автору рубрики, прошу присылать их на e-mail: shalym04@mail.ru

Шамиль Курбанов

Номер газеты