Почти все мы, если не заняты коррупционным вымогательством и отжимательством, а используем исключительно продуктивность собственных серых мозговых клеток, имеем свое небольшое дело.
Предпринимательство в крови у наших народов. Возможно, что семьдесят лет коммунистического вето на частную жизнь и свободу коммерции существенно подпортили чистоту наших генов. Возможно, поэтому многие наши сородичи не видят разницы между способами стяжательства, считая, что не важно – как, важно – сколько.
В Дагестане уже за 2,5 млн населения. Зарабатывать на своём служебном положении могут ну максимум тысяч 100–150. Это федеральные, республиканские, муниципальные «сотрудники и работники», к которым можно прибавить N-ное число служащих ведомств и крупных предприятий типа Газпрома, РЖД, МРСК и т. д. Это все те, кто за счёт своей работы – где-то высоких зарплат, но чаще дикой латентной коррупции - могут обеспечить достойную жизнь себе и своим близким.
Остальных спасает бизнес. В основном малый. Будучи совладельцем одного небольшого предприятия, откровенно не завидую тысячам моих коллег-бизнесменов.
Не завидую тем, у кого нет надёжной налоговой крыши, у кого арендованное помещение, заёмный оборотный капитал, купленное в рассрочку оборудование.
Не завидую не только и не столько потому, что на одного бизнесмена приходится 10 проверяющих и отжимающих. Способов оптимизировать накладные коррупционные расходы немало. Наш народ их хорошо усвоил.
Но есть ещё один бич честного малого бизнеса – конкуренция. Вы подумаете, как же так, ведь именно конкуренция – это основа основ рыночной экономики. Знаю и понимаю, но посудите сами.
Чиновник строит свое личное благополучие на монополизме, отсутствии альтернативы, когда нужную вам справку даёт он и только он, но не каждому и, естественно, не за просто так. В бизнесе всё намного честнее, зарабатывают только те, кто конкурентоспособен, кто предложит покупателю лучшую цену или более качественный продукт.
Однако в Дагестане конкуренция зачастую является основным препятствием для успешного функционирования малого бизнеса. Именно она, такая правильная и нужная штука.
Почему? Потому что у нас конкуренция извращенная – она подражательная. Основанная на людской зависти и отсутствии собственной фантазии. Она не даёт выживать честному частному бизнесу. С тем же арендованным помещением, отсутствием крыши у шальных оборотных средств. Ну, открыл ты магазин, нашёл хороший склад в Москве и Ростове, наладил поставки, вложил денег в рекламу этого нового для дагестанского покупателя продукта. Вроде всё, снимай сливки. Как бы не так. Завтра рядом с твоим маленьким магазином будут открыты десятки многоэтажных монстров с гораздо более богатым ассортиментом, но уже по меньшей цене. Почему же низкая рентабельность не отпугивает? Да потому что помещение у конкурента собственное (коррупционные доходы), налоги оптимизированы на годы вперёд (служебное положение), оборотного капитала – куры не клюют (коррупционные доходы). Рядом с таким исполином вы однозначно захиреете. Вы неконкурентоспособны. Чтобы избежать подобных рисков, надо строить бизнес на собственных, дай Бог, уникальных знаниях. Не просто купил-привез-продал. А – придумал-разработал-продал. В этой нише народу поменьше, а значит, и шансов выжить побольше.