В современном мире нет человека, которого бы не затрагивали вопросы энергетики. Свет в наших домах, даже в самых отдалённых горных сёлах, стал обычным делом, значимость которого мы начинаем замечать лишь при его отсутствии. А ведь для того, чтобы нам было комфортно и светло в любое время суток, трудятся сотни квалифицированных специалистов, эксплуатируется сложнейшая техника, привлекаются огромные государственные средства. Всё это — компания «Дагэнергосеть». С её исполнительным директором, Муртузали Магомедовичем Гитинасуловым, у нас состоялся на днях интересный разговор.
— Муртузали Магомедович, существует несколько компаний, в названии которых присутствует слово «энергетическая», и человеку, не связанному с энергетикой, достаточно сложно разобраться, чем занимается каждая из них. Поясните в двух словах, пожалуйста.
— В соответствии со стратегией реформирования электроэнергетики Российской Федерации с 01.07.2005 года была осуществлена реорганизация вертикально интегрированной компании ОАО «Дагэнерго» путём выделения из её состава компаний по видам деятельности — были образованы генерирующая, сбытовая и сетевая (осуществляет транспортировку электроэнергии по распределительным сетям) компании.
Сегодня всё электросетевое хозяйство дагестанской энергосистемы находится в ведении ОАО «Дагэнергосеть» — дочерней структуры ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Северного Кавказа».
Основными задачами ОАО «Дагэнергосеть» являются транспортировка электроэнергии по распределительным сетям, надёжное электроснабжение потребителей электроэнергии, присоединение новых потребителей к электросетевой инфраструктуре. Основными источниками дохода компании являются плата за транспортировку электроэнергии и техприсоединение к электросетям.
Компания «Дагэнергосеть» — это, прежде всего, огромный, около 3,5 тысячи человек, коллектив профессионалов, людей с узкими техническими навыками. Подтверждение этому — стабильно высокие результаты, которые показывают наши специалисты на региональных и всероссийских соревнованиях энергетиков.
— Дагестан стремится к реализации крупных инвестиционных проектов, которые, безусловно, невозможны без участия энергетиков. Какова роль вашей компании в этих процессах?
— Для нашей компании не менее важно привлечение в нашу республику инвесторов, а также создание инвестиционной привлекательности. Одним из источников доходов ОАО «Дагэнергосеть», как упоминалось мною, является плата за технологическое присоединение новых объектов к электрическим сетям. Поэтому со своей стороны мы стараемся максимально оперативно обеспечивать технологическое присоединение новых объектов инвестирования. Как пример ответственного отношения к новым инвестиционным проектам приведу наше участие в строительстве в Кумторкалинском районе завода «Евростекло». Для начала строительных работ на данном объекте мы построили высоковольтную линию. На сегодня мы удовлетворили потребности этого завода в электроэнергии.
Хочу отметить, что, несмотря на сложности, связанные с экономически необоснованным тарифом, задолженностью потребителей, мы находим пути решения существующих проблем. В частности, в прошлом году в ходе визита в Дагестан генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» Николая Швеца мы, пользуясь случаем, вышли с предложением инвестировать в сети Дагестана, что и было сделано. Конечно, в немалой степени этому способствовал и личный осмотр сетей и энергообъектов руководителем холдинга. На реконструкцию и техническое перевооружение сетей ОАО «Дагэнергосеть» на 2010 год было выделено 250 млн рублей.
Как вы знаете, в июле прошлого года произошёл взрыв на Баксанской ГЭС в Кабардино-Балкарии, и руководство отрасли было озабочено проблемой обеспечения безопасности на ведомственных объектах. Мы же со своей стороны чувствовали свою ответственность перед дагестанцами, которые в любой экстремальной ситуации, будь то природные катаклизмы или угроза совершения терактов, оказываются в опасности.
Поэтому до наступления холодов энергетики нашей компании спешили улучшить качество передаваемой потребителям электроэнергии. В течение второго полугодия мы постарались заменить старые трансформаторы, реконструировать линии, причём работы не прекращались до последних дней года. Так, на узловых подстанциях ОАО «Дагэнергосеть» в городах Хасавюрт, Дербент, селе Леваши в последние недели декабря трансформаторы были заменены на более мощные. Работы были проведены именно на тех объектах, где наблюдаются рост нагрузок и увеличение потребления электроэнергии населением. Эти меры как минимум на ближайшие пять лет обеспечат пропуск электроэнергии без перегрузок силового оборудования.
— Кстати, можно с удовлетворением отметить, что, несмотря на наступившие холода, махачкалинцы, как и жители большинства других населённых пунктов республики, не испытывают неудобств, связанных с перебоями энергоснабжения. Это результат вашей работы?
— Чтобы не быть голословным, приведу лишь несколько примеров. За 2010 год нами были проведены работы по реконструкции подстанций, замене оборудования и проводов, установке новых мощных трансформаторов — всего по 75 объектам в разных районах Дагестана. Производится замена старых деревянных опор на новые — бетонные. Частые аварийные ситуации в предыдущие годы — следствие изношенности оборудования, которое эксплуатировалось с 60—70-х годов прошлого века, при возросшей во много раз нагрузке. Именно устранение этого фактора позволило бесперебойно работать нашим сетям.
Такие важные события не остаются незамеченными руководством муниципалитетов и потребителями. Все они понимают, что в условиях дефицита средств мы сами ограничены в возможностях, но делаем всё возможное, чтобы изношенное оборудование обновлялось. Для нас же лучшая благодарность и залог дальнейшего развития — это своевременные платежи за потреблённую электроэнергию, как знак уважения к труду энергетиков.
— Как вы охарактеризуете прошедший год? Можно ли назвать его успешным для вашей компании?
— За год мы транспортировали 4 млрд 507 млн кВт/ч электроэнергии, из них полезный отпуск, то есть оплаченная энергия, составил 2 млрд 540 млн кВт/ч. План, который нам был задан МРСК, мы в процентном соотношении выполнили. Потери составили примерно 29 % против 50 %, существовавших в предыдущие годы. С момента разделения компаний это наилучший показатель.
При этом у нас изменилась структура компании. На месте существовавших ранее 5 производственных участков были созданы 37 юридически самостоятельных предприятий — районных электрических сетей (РЭС), начальники которых, приравненные по статусу к главам МО, полностью отвечают за имущество, оборудование и бесперебойную работу электросетей на их территории. Практически все текущие вопросы решаются на местах, в пределах муниципальных образований.
Прошедший год нельзя назвать лёгким для энергетиков. В первом полугодии многие районы республики пострадали от стихийных бедствий — схода селевых потоков, наводнений, ураганных ветров, во втором — в результате пожаров практически полностью сгорели два высокогорных села в Ахвахском и Цунтинском районах. Нанесён ущерб и линиям электропередачи, и трансформаторным подстанциям, которые мы обязаны были восстановить в кратчайшие сроки, что и удалось сделать с привлечением помощи служб МЧС и других ведомств.
— Теперь животрепещущий для каждого дагестанца вопрос о тарифах. В народе часто слышится возмущение тем, что республика, несмотря на миллионы киловатт-часов электроэнергии, которые вырабатывают наши ГЭС, тем не менее, платит практически наравне с другими субъектами юга России.
— В этом есть доля правды, однако следует учитывать, что, в отличие от других регионов, тариф на электроэнергию в Дагестане на 40% ниже среднего тарифа по всему Северо-Кавказскому округу. В целях недопущения резкого роста тарифов на электроэнергию начиная с 2007 года республика Дагестан является получателем субсидий из федерального бюджета России, призванных компенсировать разницу между экономически обоснованным тарифом и социально приемлемой ценой электроэнергии для потребителей республики.
Кстати, благодаря усилиям генерального директора ОАО «МРСК Северного Кавказа» Магомеда Каитова, для потребителей Дагестана предусмотрен специальный регулируемый тариф, а на внедрение новой автоматизированной системы коммерческого учёта электроэнергии на Северном Кавказе из госбюджета выделено 5 млрд рублей, половина которых будет освоена в нашей республике. Теперь, начиная от подстанции и закачивая конечной точкой потребления энергии, будут установлены новые счётчики, учитывающие каждый потреблённый киловатт. Таким образом, мы планируем полностью взять под контроль расход электроэнергии, научить потребителя платить в полном объёме и пользоваться электричеством экономно.
— Ощутит ли это на себе рядовой потребитель?
— В этом году потребитель электроэнергии низкого напряжения, живущий в сельской местности, станет платить за неё в среднем на 20 копеек меньше, чем платил ранее. Тариф с 1,35—1,40 руб. снизился до 1,17—1,20 руб. за кВт/ч.
— Что вы хотели бы пожелать дагестанцам в наступившем году?
— Всех дагестанцев поздравляю с наступившим Новым годом и желаю мира, согласия и света в окнах домов. Хочу напомнить, что наша работа во многом зависит от ваших своевременных, добросовестных платежей, а мы со своей стороны будем делать всё возможное для того, чтобы ваша жизнь стала комфортной.
- 7 просмотров