Дагестанский экономический форум, прошедший 27—28 июля, стал серьёзной проверкой для государственного аппарата республики и бизнеса. Форум показал степень готовности и понимания властью и бизнес-сообществом подобного рода мероприятия. Самое главное — это то, что форум состоялся.
Не будем говорить о том, что некоторые участники выставки, как и гости, в принципе, не могли понять, как вести себя в рамках экономического форума. Надеемся, что в следующий раз они подготовятся основательно. По-другому подойти к следующему форуму должны чиновники Дагестана, для которых нынешний стал очередной тусовкой, где можно было продефилировать в новом костюме и дорогих часах в свите президента, создавая тем самым заторы на выставке. Иные и вовсе околачивались только вокруг стендов, предлагавших бесплатный коньяк.
Уныло оформленные павильоны некоторых участников со скучающими работниками заставляли задаться вопросом: «Зачем вы здесь?» «Все побежали, и я побежал», — могли бы ответить крылатой фразой такие участники, и не солгали бы.
Но прогресс был бы невозможен, если бы не было тех, у кого можно учиться.
На выставках в рамках таких форумов участники должны уметь одно — правильно презентовать себя. Удалось это не многим. Ярче других — марке UIG со ставшими уже популярными соками «ХасСок», «Rayan» и «Livejuice». Однако не это было главным проектом владельца завода Исака Умалатова. Понимая всю значимость для республики и оценивая потенциал экономического форума, UIG стал его генеральным партнёром. И это радует вдвойне, ведь читать фразу, что мероприятие организовано при поддержке какого-то министерства, уже порядком поднадоело.
И именно Первый экономический форум Исак Умалатов избрал площадкой для презентации своего нового сверхамбициозного проекта — Дагагрокомплекс.
Для кого-то форум закончился, так и не успев начаться, но для Дагагрокомплекса всё только начиналось. Имиджевой презентацией проекта делегациям субъектов СКФО и Александру Хлопонину дело не ограничилось.
К форуму Исак Умалатов приурочил приезд в Дагестан группы иностранных специалистов, которые уже на следующий день поехали знакомиться с местом будущего строительства агрокомплекса в Тарумовский район. В Тарумовский район в сопровождении главы района Сергея Чепурного он приехал с технологами, каждый из которых будет отвечать за определённый сегмент работы: от анализа качества почвы и оценки водных ресурсов до построения логистического комплекса.
Гарри Сикор (профессор сельскохозяйственных наук университета Северной Дакоты): «Я не бизнесмен, я учёный, и был привлечён к этому проекту как специалист в области патологии растений. Точнее, картофеля и сахарной свёклы. Моя роль в данном проекте заключается в том, чтобы дать рекомендации по подготовке почвы для успешного выращивания картофеля и сахарной свёклы. Мы сделали предварительный тест, который говорит о том, что почва очень хороша для выращивания картофеля. Хотя ещё необходимо провести тщательные анализы, чтобы знать полную картину. С моей точки зрения проект Дагагрокомплекс очень перспективен, и я рад, что участвую в нём».
Том Томассон: «Моя задача — подобрать специальную технику для посева и уборки урожая. Сегодня я намерен оценить качество почвы и, исходя из этого, предложить правильное оборудование. На первый взгляд почва неплохая, но всё-таки её ещё нужно подготавливать к посадке».
Али Четин (Турция): «Я представляю компанию «Харбор резалт», которая работает в сфере консалтинга управления. Мы ведём проекты как на стадии их реализации, так и после запуска. В Турции, например, с нами сотрудничает “Мерседес”. Сотрудничество с Дагагрокомплекс привлекает нас глобальностью».
Исак Умалатов и глава Тарумовского района Сергей Чепурной заложили символическую капсулу с договором о намерениях сотрудничества. А Али Четин пообещал по этому поводу, что принесёт в жертву барана и раздаст мясо беднякам.
Затем делегация отправилась в райцентр на встречу с жителями района, которые смогли ближе ознакомиться с проектом. Встреча прошла в деловой, но дружелюбной атмосфере.
Итак, что отличает реальные инвестпроекты от мыльных пузырей? Главное отличие в том, что мыльные пузыри показывают вышестоящему начальству, а реальные проекты — специалистам, чтобы те оценили их эффективность и помогли в реализации.
- 1 просмотр