Весь Дагестан знает, что Гергебиль знаменит своими абрикосами. Но зато мало кто за пределами района знает, что Гергебиль также знаменит и руководителями района, которые принимают спорные, безответственные, незаконные, абсолютно несправедливые решения. Всё бы ничего, если бы эти самые решения не касались доброй половины жителей района, да ещё каких жителей: ответственных, умных, отдавших всё своё здоровье и жизнь за работу, за район и его процветание.
«Ушли» на отдых...
Любой, маломальски понимающий законы человек знает, что руководитель имеет право отправить муниципальных служащих, достигших 60летнего возраста, на заслуженный отдых, уступив дорогу более молодому, знающему, предприимчивому и ответственному работнику. Однако нет такого закона, который разрешал бы увольнять директоров школ, заведующих ясли, садов, директоров учреждений дополнительного образования, спортивных школ только потому, что руководители данных учреждений достигли 60летнего возраста. Тем не менее в Гергебильском районе произошёл именно такой случай, о чём и хотелось бы рассказать.
Уже несколько десятков лет работают на своих должностях директор Гергебильской средней школы № 2 Гимбатова П. М., директор Дома детского творчества Магомедова Х. Г., директор ДЮСШ Магомедов М. М., заведующая детским садом «Солнышко» Мусагаджиева A. M. Хочу сразу оговорить, что должности эти не муниципальные. Все мы знаем, что без замечаний и ошибок работает только тот, кто ничего не делает. Но о вышеперечисленных руководителях хочу сказать, что коллектив их уважал. Да и какихто серьёзных ошибок или замечаний в их работе и не было, иначе они не продержались бы на своих должностях столько времени, сменив стольких глав района. Но, тем не менее, всем четверым было предложено уйти со своих должностей, без объяснения причин. Чтобы всё выглядело законно, их попросили написать добровольно заявления о том, что после очередного профсоюзного отпуска они на свои прежние должности возвращаться не будут. На отказ директоров, написать подобное заявление, было сказано, что если не уйдут добровольно, то будут искать нарушения, естественно, найдут эти самые нарушения, а дальше – уголовное дело. Кому захочется такой участи в маленьком горном районе, где все друг друга знают, где ещё предстоит прожить, дай Аллах, не один год?
«Пришли» на смену...
Несколько слов о тех, кто приходит им на смену. На должность директора Гергебильской средней школы № 2 приходит Магомедова С. Д.
Помимо высшего образования имеет стаж работы в данной школе, 5 лет, и ребёнкаинвалида, которому едва исполнилось два года. В течение этих пяти лет вышла замуж, родила ребёнка, то есть находилась ещё в декретном отпуске и по уходу за ребёнком. Плюс то, что ребёнок больной, что значит постоянные разъезды в Махачкалу, в Москву, ещё и больничные дни. И ничего, что такой обременённый своими проблемами человек без опыта работы будет руководить огромным коллективом учителей данной школы. Я уже не говорю о ещё большем количестве учащихся и их родителей. Справится ли? Или это не столь важно?! Следует отметить, что в том же коллективе учителей ГСШ № 1 нашлась бы дюжина не менее достойных кандидатов с ещё большим опытом: жизненным и профессиональным.(...)
На смену нынешнему директору ДДТ приходит бывшая учительница, многодетная мать, которая имеет троих сыновей – Ажидадаева П. По её же словам, ей надоело быть учительницей, видимо, хочется почувствовать себя «белым» человеком.
На должность заведующей детским садом приходит Зубаирова П. М.
О своём нежелании видеть её на должности заведующей коллектив дружно проинформировал главу Гергебильского района Магомедова М. Ю., который, впрочем, никак не среагировал. Малая часть коллектива Зубаирову М. просто терпит, а большая часть откровенно недолюбливает. Видимо, есть за что.
А на должность директора ДЮСШ, говорят, претендует то один, то другой. Одним словом, нет ещё ясности.
Все «за» и «против»
Из всего вышеизложенного можно сделать вывод, что в Гергебильском районе не нужны ответственные, грамотные, умеющие ладить с людьми и принимать решения руководители. А почему так? Ведь во всех четырёх случаях всё это коснётся наших детей, соответственно, нашего будущего поколения. Как говорится, в здоровом теле здоровый дух. Но здоровому духу не дают развиваться, ещё начиная с детского сада. Ведь, чтобы всё было хорошо у наших детей, необходимо, чтобы это самое «хорошо» было не только в семье, но и в садике, школе, в учреждениях дополнительного образования, где наши с вами дети проводят большую часть времени. Да, правильно, руководители данных учреждений персонально не соприкасаются с детьми, но зато соприкасаются с воспитателями, учителями. И вообще, разве там, где дело касается нашего будущего, мы не должны действовать обдуманно, ответственно, взвесив все «за» и «против»? На что вы обрекаете такое количество людей? Ведь это судьба каждого отдельно взятого человека, будь то учителя, воспитателя, учащегося, воспитанника. Ведь главное не то, что комуто хочется более выгодной должности, главное – здоровая атмосфера вокруг наших детей, психика у которых только складывается. Одумайтесь!!! Ещё не поздно. Узнайте мнение коллектива, родителей. Примите правильное решение. Надо иметь мужество признавать свои ошибки. Тем более что в вверенной вам администрации бардак, в том числе и в финансовой части. И вам стоило бы присмотреться к работникам администрации прежде всего, а не к работникам других учреждений. Проводите правильную кадровую политику в администрации района, какникак это «лицо района». Советуем не верить ни вашему первому заму, ни вашему бухгалтеру.
Возмущённые родители.
- 15 просмотров