Марина Хамзатовна Джамбулатова — руководитель Центра Комплексных Услуг для женщин и детей «Золотой ключик», член «Некоммерческого Партнёрства Содействия деятельности индивидуальных предпринимателей и юридических лиц в сфере дошкольного воспитания и образования.
Мы не будем рассказывать слёзную историю о том, как ещё совсем молодая Марина, не знавшая ранее материальных проблем, оказавшись одна в чужом городе, проходила школу выживания, пытаясь заработать на жизнь для своих двух малолетних детей. Но именно тогда она решила: если даст Всевышний сил, пройти этот сложный отрезок судьбы и встать опять на ноги, то обязательно будет помогать вдовам и одиноким женщинам, имеющим детей. Годы упорной работы в разных компаниях и полученные опыт и знания в сфере менеджмента дали результат. Постепенно жизнь налаживалась. Предложений по работе было много, но для присмотра за детьми нужна была няня. Начав поиски, Марина столкнулась с тем, что многие женщины, приходившие к ней, даже не понимали, какая это ответственность и что значит быть хорошей няней. На собственном опыте ощутив дефицит квалифицированных нянь-гувернанток, Марина задумалась над тем, сколько ещё мам и детишек страдают от этого. Тогда и было создано агентство по подбору домашнего персонала «Моя прекрасная няня». С тех пор Марина систематически оказывает благотворительную помощь матерям-одиночкам: маму бесплатно обучают на курсах нянь, помогают с трудоустройством, а в это время за её малышом опять-таки бесплатно присматривают воспитатели.
— Мне очень интересен процесс обучения персонала. Тут, конечно, очень пригодились полученные ранее знания по менеджменту и маркетингу на курсах МВА. Мною были организованы курсы домашних воспитателей, где женщины, прежде чем приступить к работе, получали теоретические знания по уходу и развитию детей. Но только лишь теории оказалось недостаточно, и назрела необходимость организовать площадку, где под контролем квалифицированных педагогов стажировались бы и будущие няни-воспитатели. Набралось у нас несколько детишек подруг и знакомых. Так и родилась тогда наша семейная группа — импровизированный детский сад «Золотой ключик».
Отсутствие правового поля, поддержки в виде налоговых льгот или субсидий, либо предоставления помещений в долгосрочную аренду создают препятствия для людей, желающих открыть частный детский сад. Хотя они помогают республике в решении острой нехватки мест в муниципальных детских садах. Будучи привыкшей преодолевать трудности, Марина нашла выход, причём не только для себя. Вступив в СРО «Некоммерческое партнёрство содействия деятельности индивидуальных предпринимателей и юридических лиц в сфере дошкольного воспитания и образования», Марина получила возможность помочь руководителям других частных садов республики правильно и грамотно организовать свой бизнес с учётом новых требований. Ведь данная организация оказывает правовую и консультационную поддержку и защиту экономических и профессиональных интересов её членов и многое другое.
Марина Хамзатовна — замечательный пример женщины, не отчаявшейся в трудной ситуации, а смело принимающей вызов судьбы. Женщины, у которой получилось повернуть в нужное русло реку жизни.
Нажават Ахмедова, фото автора
- 17 просмотров