Ответные меры России по ограничению импорта продовольствия так обрадовали дагестанских чиновников от сельского хозяйства, что они тут же, по привычке, запросили для увеличения производства сельхозпродукции деньги из бюджета. Наверное, рефлекторно. И закидают шапками в очередной раз.
Удивляет ничем не обоснованный оптимизм фермеров и коммерческих предприятий. Бюрократические, антирыночные решения не могут быть стратегией. Во-первых, санкции временные. Учитывая специфику сельхозпроизводства, вряд ли можно быстро перенастроить бизнес и получить существенные выгоды. Через год санкции могут отменить, и это будет настоящим шоком для тех, кто всё-таки успел перенастроить. Во-вторых, другие страны-экспортёры готовы к замещению всего перечня продукции и по более низким ценам. Израиль уже удвоил поставки сельхозпродукции в Россию. В-третьих, у стран, попавших под эмбарго, остаётся лазейка реэкспорта через третьи страны. В-четвёртых, Дагестан абсолютно не готов к импортозамещению продуктов как по причине отсутствия массового товарного производства, переработки, так и по причине отсутствия маркетинга, торговых марок, качественных стандартов и слабых позиций в торговых сетях страны. Производство продукции для местного рынка или в качестве сырья вряд ли рентабельно – нередко производители получают на этом убытки. Московские «эксперты» предлагают «резко нарастить производство баранины» в Северо-Кавказском регионе. Резко нарастить можно разве что клонированием. У нас был такой опыт в середине 2000-х годов. Тогда в погоне за сторублёвыми субсидиями «резко нарастили» овцепоголовье на бумаге: за несколько лет с 2,5 млн клонировали до 5 млн голов. Резко нарастить, в принципе, можно, пустив под нож. Но есть риск, что в погоне за конъюнктурными прибылями следом за баранами под нож пойдёт и маточное поголовье. Какие-то перспективы есть у производителей плодов и овощей. Но единственный конкурентоспособный в масштабе страны сектор – левашинско-акушинский капустный кластер, производящий до 10% объёма капусты в РФ. Другие культуры могут конкурировать только при наличии специализированных овощехранилищ и современных перерабатывающих предприятий. А их нет. Существующие консервные заводы практически не работают. У санкций есть и обратная сторона медали – прогнозируемый рост цен на некоторые продукты питания. По моим подсчётам, за год дагестанцы переплатят порядка 4–5 млрд рублей. Начинаем бег на месте.
- 3 просмотра